PedEx - Entregas com bicicletas - Que tal em São Paulo?

As entregas efetuadas em grandes cidades através de bicicletas é um fenômeno comum em alguns países, contudo, infelizmente pouco desenvolvido no Brasil. A Pedal Express oferece o serviço em Porto Alegre. Com entregas de até 30 e até 90 minutos, a empresa cobre uma região considerável da capital gaúcha.

 

 

Confiantes no desempenho da mais antiga máquina da liberdade - a bicicleta - aliada à experiência e profissionalismo de nossos ciclistas, oferecemos pontualidade nas entregas. Além de pedidos por telefone, disponibilizamos de um sistema online. Basta fornecer os dados do local de coleta e de entrega, escolher o tipo de serviço desejado e teremos um mensageiro a caminho. Também realizamos serviço com retorno, entrega de malotes e serviço bancário (sujeito a taxa de espera). Estamos abertos para discutir a necessidades da sua empresa.

Depois de 50 dias em São Paulo, 49 deles me virando pela cidade de bicicleta, não consigo entender como esse serviço não é desenvolvido aqui. Estou cansado de fazer percursos razoáveis (ex: de Santo Amaro até a Consolação) em menos de 45 minutos sem treinamento algum e, aliás, sem marchas.

Se alguém quiser começar o serviço aqui, estou dentro! Se o serviço já existe, vamos conversar, vocês precisam divulgar melhor.

Métodos Ágeis e o “Juramento de Não-Lealdade”

Já falei em muitas conversas, cursos, publiquei no Twitter que eu amo o Alistair Cockburn. O cara tem experiência e uma visão de todo que faz com que tenha opiniões bem embasadas sobre o desenvolvimento de software.

Hoje me deparei com o "Juramento de Não-Lealdade", traduzido pelo pessoal da Qualidata no seu blog: http://blog.qualidata.com.br/?p=356. Quem divulgou foi o Uilton no scrum-brasil.

“Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação.”

Para mim, em outras palavras, o juramento quer dizer: "serei e agirei como adulto".

“Estou cansado de pessoas de uma escola de pensamento atacando idéias de uma outra escola de pensamento. Estou ansioso por pessoas que não se importam com a origem das ideias, e sim com o seu significado e o que elas são capazes de produzir. Então eu proponho um ‘Juramento de Não-Lealdade’ (The Oath of Non-Allegiance) :

Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação.

Isto significa o fim de afirmações como ‘Isto não é bom – isto não é ágil puramente orientado a objeto, etc…’, mas sim a discussão sobre se a ideia em questão (uma impura plan-driven ágil ou qual seja) funciona bem nas condições do momento.
E eu serei o primeiro a assinar.
Alistair”

http://alistair.cockburn.us/Oath+of+Non-Allegiance

 

 

 

 

Testes fazendo a diferença de forma muito tangível

Na sexta e no sábado participei de um seminário / workshop / curso de SCRUM junto a pessoas da Stefanini São Paulo e de pessoas de alguns clientes. No final fomos divididos em equipes para uma dinâmica. Para não estragar a experiência de quem ainda não participou, vamos dizer que as equipes devem produzir algo. Eram cinco equipes e a nossa ganhou de lavada.

Depois de passada a euforia da vitória (quem não gosta de ganhar, principalmente dos seus colegas que trabalham na mesma sala, dá assunto para alguns dias), fiquei pensando nas razões pelas quais conseguimos produzir mais e melhor. Pensei na equipe e notei que tínhamos nela entre os nove membros, pelo menos três pessoas da área de testes.

Eu era o líder da equipe e lembrei que no começo, sugeri que focássemos em produzir atendendo a todos os requisitos, mesmo que isso tornasse a nossa produção mais lenta. Foi incrível o quão fácil a equipe concordou com a idéia e se comportou de acordo. Agora eu penso, "claro, eles são da área de testes, provavelmente já estavam pensando nisso".

Bem, moral da história, levamos muito a sério a qualidade, produzimos muito bem e quando vimos estávamos também rápidos. No final eu disse para a equipe o que eu sentia, que daquela forma, com aquelas pessoas e aquele pensamento, poderíamos produzir qualquer coisa. De tijolos a aeronaves.

Conseguimos aplicar TDD? Olha, acho que sim, e olha que não era software, longe disso.

Valeu equipe Σ!
"Primeiro fazer certo, depois fazer muitos!"

SCRUM Product Ownership -- Balancing Value From the Inside Out

Robert Galen
ISBN: 0578019124
Páginas: 192
Idioma: Inglês
Editora: RGCG, LLC
Ano: 2009

"Mais perdido que Product Owner em reunião de arquitetura"

Não sei se alguém já falou essa frase antes, mas acabei cunhando ela depois da primeira reunião que tive com o time de desenvolvimento. Como o primeiro sprint é de arquitetura, o assunto foi pura sopa de letrinhas. Eu até me virei um tempo (CSS, COOKIES, MVC, etc), mas infelizmente passei batido em quase todas as piadinhas que só tem graça para quem realmente entende do negócio, quero dizer, da arquitetura do sistema.

Fiquei bem no estilo do filha da puta em dia dos pais, do pum em bombacha, ou dos dedos no chinelo de franciscano, perdido.

Que venham os sprints funcionais!

 

Legion - Aprenda elicitação de requisitos com os anjos

Miguel e Gabriel são anjos (Analistas de Negócios Júniores Orientados à Salvação).

Seu trabalho é servir a Deus, não estou falando daquele diretor que pensa que é Deus, estou falando de Deus mesmo. O que deixa o filme Legion (2010) interessante é que cada anjo possui uma visão diferente do que é servir a Deus.

Eles são amigos, já venceram muitas batalhas juntos, são competentes e bem treinados, mas divergem no como agir.

- Gabriel (fortão, mas menos ironicamente assustador que o Christopher Walken)

Enquanto Gabriel praticava com seu porrete de metal com garrinhas cortantes, Miguel leu o BABOK 2.0, capítulo 3 e entendeu algo que faz toda a diferença no filme (e para o destino da humanidade).*

* Quem enviar um comentário citando a frase do filme onde isso fica claro ganha menção honrosa aqui no site. Dica: como toda frase dramática, fica bem no finzinho.

- Miguel (Nosso analista de negócios do mês).

 

Menção Honrosa

E a menção honrosa vai para a super Analista de Negócios Adriana Selleri que deve ter dado o mesmo pulo do sofá que eu dei no final do filme quando Miguel pergunta para Gabriel: 

"Você é o filho que deseja dar ao Pai o que Ele pede ou o que Ele precisa?"

E aí, que filho você é?

 

 

 

 

Vaga em São Paulo: Analista de Negócios de TI

Seu foco: Compreender a necessidade do negócio e comunicá-la na forma de requisitos da solução (sistema).

Se você tem paixão por compreender a necessidade do negócio, atingir o consenso em relação ao que deve ser feito antes, adora entregar valor em cada iteração e ser camarada do time de desenvolvimento fornecendo as informações que eles precisam para desempenhar bem as suas responsabilidades, esta vaga é para você.

Conhecimentos/habilidades:

• Técnicas de elicitação de requisitos
  • Entrevistas
  • Workshops de requisitos
  • Observação passiva e ativa
• Mapeamento de processos de negócio
• Modelagem de requisitos do sistema
  • Modelagem estática (entidades do negócio)
  • Modelagem dinâmica
    • Casos de uso
    • Histórias
• Capacidade de síntese
• Boa comunicação oral e escrita
• Bom relacionamento com times de desenvolvimento
• Conceitos ágeis: foco na entrega de valor (priorização) em iterações pequenas

Desejável: Conhecimentos de arquiteturas java. Conhecimentos de Scrum.

Envie seu currículo (se estiver on-line, pode ser o link) para vaga@kerber.com.

 

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Vaga em São Paulo: Analista de Negócios e Sistemas (Java)

Seu foco: Desempenhar a análise funcional com base nas necessidades do negócio e integrar a equipe de desenvolvimento

Se você gosta de trabalhar junto ao usuário, compreender a necessidade do negócio, modelar os requisitos da solução e também é apaixonado pelo desenvolvimento esta vaga é para você.

Conhecimentos/habilidades:

• Análise de negócios
  • Técnicas de elicitação de requisitos
    • Entrevistas
    • Workshops de requisitos
    • Observação passiva e ativa
  • Mapeamento de processos de negócio
    • Modelagem de requisitos do sistema
    • Modelagem estática (entidades do negócio)
    • Modelagem dinâmica
      • Casos de uso
      • Histórias
• Análise de sistemas
  • Especificação técnica
  • Arquiteturas Java
  • Programação Java
• Capacidade de síntese
• Boa comunicação oral e escrita
• Conceitos ágeis: foco na entrega de valor (priorização) em iterações pequenas
• Conhecimentos de Scrum

Envie seu currículo (se estiver on-line, pode ser o link) para vaga@kerber.com.br

 

 

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Primeiro dia: Hotel - Trabalho - Viagem tranqüila de Bike

Depois de estudar minuciosamente os mapas do Google Maps e suas fotos em alta resolução hoje foi dia de fazer o trajeto entre o hotel e o trabalho pela primeira vez. Errei um pouquinho, parei muitas vezes para dar uma olhadinha no mapa, mas cheguei bem. Foram 5 Km em 40 minutos cravados. Acredito que conhecendo o caminho consigo fazer em 25 ou 30 minutos sem forçar.

A melhor surpresa foi ver que o caminho todo é viável para a bicicleta, claro, apelando para a calçada nos lugares mais críticos, mas quem usa aro 20 tem essa prerrogativa.

Sem querer excessivamente otimista, estou começando a pensar que na região de São Paulo que eu conheço, que vai de Perdizes até Santo Amaro, não existem muitas desculpas para as pessoas não darem uma chance para a bicicleta. O único inimigo implacável é a chuva mesmo, mas isso estou pensando em contornar com aquelas roupas de motociclismo, vamos ver se funciona pelo menos para a volta para casa.

De mala e cuia em São Paulo

Olá amigos! Estou me mudando de mala e cuia para São Paulo capital.

Entre maio e o começo de junho participei de um projeto especial na Alta Vista Investimentos, foi uma experiência muito boa, tanto do ponto de vista profissional quanto do ponto de vista pessoal.

Profissionalmente, tive a chance de conhecer um novo mercado, o dos operadores da bolsa de valores, seus interesses, dificuldades, jargões, modo de pensar e rotina. Também fiz o que mais gosto, entreguei software rodando que trouxe valor para o negócio que é o que interessa.

O case da Alta Vista Investimentos foi muito interessante, infelizmente não posso publicar detalhes para preservar a vantagem competitiva da empresa. Só posso dizer que aplicamos tínhamos uma analista de negócios focada nos processos de negócio e no desenvolvimento aplicamos Cristal Clear. Funcionou como uma luva. Em virtude da análise de negócios desempenhada com foco nos processos, sabíamos o que precisava ser feito primeiro, respondendo a pergunta "por onde começar?".

Isso reforça a visão de que existe muito espaço para o analista de negócios no mundo ágil, e olha que nesse projeto eu estava trabalhando do lado da solução.

Do ponto de vista pessoal, tive a chance de passar bastante tempo e finalmente conhecer de verdade São Paulo e consequentemente, me apaixonar pela cidade.

 Bem, sempre visitei bastante São Paulo e gostei, mas a gente estava apenas ficando. Agora rolou namoro.

Durante esses 30 dias surgiu uma oportunidade muito interessante na Stefanini. Aliás, gostei tanto do anúncio que publiquei aqui. Começo na segunda-feira dia 21. Tenho certeza que será uma experiência muito boa. Estou empolgado para aprender muito e produzir ainda mais.

Um grande abraço, obrigado pelo apoio de todos e sucesso! Agora é Sampa! Em Floripa quero ser turista!