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Um ano depois do lançamento, o que todos queriam, BABOK 2.0 de graça

BABOKFiquei sabendo através do grupo An-br do Paulo Vasconcellos que no dia 31 de março o IIBA publicou no google books uma versão completa do BABOK 2.0. O conteúdo não pode ser impresso (pelo menos não sem maracutaias), mas pode ser buscado facilmente. É mais que suficiente para estudá-lo.

Desde o lançamento eu venho recebendo vários e-mails de pessoas solicitando onde podem fazer o download e tive que me manter firme para resistir a tentação de simplesmente enviar a minha cópia em PDF a qual tive acesso por ser membro do IIBA. Segundo o Kevin Brennan, além do BABOK não estar vendendo bem, existem outras vantagens para os membros atualmente do que simplesmente ter acesso ao PDF, como a biblioteca on-line que está virando um ótimo repositório de informações para os praticantes.

Parece também que a forma de divulgar o corpo de conhecimento de Análise de Negócios vai mudar, Kevin disse algo que me leva a pensar em um grande wiki, o que faz bastante sentido nos dias de hoje.

Com acesso gratuito ou não, o meu conselho é tornar-se membro independente do retorno imediato que você possa ter. Associações como o IIBA precisam que demos um pouco mais no começo para que se fortaleçam e possam retribuir no futuro.

Aí vão os links:

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IIBA lança o Business Analysis Competency Model

O IIBA acaba de lançar o BA Competency Model que auxilia na avaliação das habilidades do AN para atuar segundo o BABOK http://bit.ly/9mzWAX

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Certificação CBAP®

Para que a certificação CBAP® (Certified Business Analysis Professional) seja respeitada internacionalmente, o IIBA® definiu critérios claros (com isso não quero dizer fáceis) para que ela seja obtida.

O primeiro critério é a experiência. É necessário possuir 7.500 horas de trabalho como analista de negócios nos últimos 10 anos. É claro que nem eu, nem você provavelmente nos reconhecíamos como analistas de negócios há seis ou sete anos, mas temos que lembrar que o ponto aqui são as atividades que você exercia e não o seu cargo. As dicas para compreender quais atividades são essas estão dentro do próprio BABOK® e eu as citei neste post.

O segundo critério é conhecimento sobre pelo menos quatro das seis áreas de conhecimento do BABOK®. Isso se demonstra através de uma prova que, ainda não pode ser feita no Brasil (o IIBA SP está trabalhando para trazer a prova para cá). Neste ponto gosto de lembrar que conhecimento não significa crença absoluta. Você pode (e deve) ter suas próprias opiniões sobre a análise de negócios, mas precisa conhecer o BABOK®. Acredito ser uma obrigação do profissional conhecer seu BOK a fundo, comprar o PDF, imprimir e rabiscar. Ahh, antes que eu me esqueça, por um bom tempo, essa prova será em inglês, sem querer, transformaram inglês em uma competência fundamental do analista de negócios.

O terceiro é segundo grau completo. Não tenho muito a dizer a respeito disso, meu pai, por exemplo, não poderia se candidatar à certificação, mas acredito que não está nos planos dele. Como hoje precisamos de segundo grau para tudo, é algo meio pro forma, para diminuir a fila. Isso me lembra quando solicitavam terceiro grau para o cargo de webdesigner lá em 2000 (hoje temos cursos específicos, mas na época era para diminuir a fila mesmo).

certificate.jpg

O quarto são vinte e uma horas de treinamento em cursos relacionados à análise de negócios nos últimos quatro anos. Acho que nesse quesito o IIBA® foi bastante bondoso, são umas cinco horas por ano em média, contudo, existe um porém: esses cursos precisam ser oferecidos por Endorsed Education Providers (EEPs), algo como provedores endossados de educação. Trata-se de empresas que tiveram seus cursos avaliados pelo IIBA, seu conteúdo possui relação com as áreas de conhecimento do BABOK® ou com as competências fundamentais (veja o resumo do BABOK® para saber do que estou falando).

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A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)

A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)
Kevin Brennan
ISBN: 0981129218
Páginas: 272
Idioma: Inglês
Editora: International Institute of Business Analysis (March 31, 2009)

Business analysis is the set of tasks and techniques used to work as a liaison among stakeholders in order to understand the structure, policies, and operations of an organization, and to recommend solutions that enable the organization to achieve its goals.

Business analysis involves understanding how organizations function to accomplish their purposes and defining the capabilities an organization requires to provide products and services to external stakeholders. It includes the definition of organizational goals, understanding how those goals connect to specific objectives, determining the courses of action that an organization has to undertake to achieve those goals and objectives, and defining how the various organizational units and stakeholders within and outside of that organization interact. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) contains a description of generally accepted practices in the field of business analysis.

The content included in this release has been verified through reviews by practitioners, surveys of the business analysis community, and consultations with recognized experts in the field. In less than five years, the BABOK® Guide has been recognized around the world as a key tool for the practice of business analysis and become a widely-accepted standard for the profession, with over 200,000 copies downloaded from the IIBA® website. Version 2.0 represents a major advance on that standard, and will become an essential reference for business analysis professionals.

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[novidade] Seja um revisor do BABOK 2.0 em Português - Tempo esgotado!

Amigos, me equivoquei com as datas e publiquei esses dias que ainda havia tempo para se inscrever como revisor da tradução do BABOK. Peço desculpas ao Thiago Sousa que preparou o currículo e enviou para o IIBA para receber de resposta que o prazo havia acabado.

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