Tags deste post

iiba são paulo

Certificação CBAP®

Para que a certificação CBAP® (Certified Business Analysis Professional) seja respeitada internacionalmente, o IIBA® definiu critérios claros (com isso não quero dizer fáceis) para que ela seja obtida.

O primeiro critério é a experiência. É necessário possuir 7.500 horas de trabalho como analista de negócios nos últimos 10 anos. É claro que nem eu, nem você provavelmente nos reconhecíamos como analistas de negócios há seis ou sete anos, mas temos que lembrar que o ponto aqui são as atividades que você exercia e não o seu cargo. As dicas para compreender quais atividades são essas estão dentro do próprio BABOK® e eu as citei neste post.

O segundo critério é conhecimento sobre pelo menos quatro das seis áreas de conhecimento do BABOK®. Isso se demonstra através de uma prova que, ainda não pode ser feita no Brasil (o IIBA SP está trabalhando para trazer a prova para cá). Neste ponto gosto de lembrar que conhecimento não significa crença absoluta. Você pode (e deve) ter suas próprias opiniões sobre a análise de negócios, mas precisa conhecer o BABOK®. Acredito ser uma obrigação do profissional conhecer seu BOK a fundo, comprar o PDF, imprimir e rabiscar. Ahh, antes que eu me esqueça, por um bom tempo, essa prova será em inglês, sem querer, transformaram inglês em uma competência fundamental do analista de negócios.

O terceiro é segundo grau completo. Não tenho muito a dizer a respeito disso, meu pai, por exemplo, não poderia se candidatar à certificação, mas acredito que não está nos planos dele. Como hoje precisamos de segundo grau para tudo, é algo meio pro forma, para diminuir a fila. Isso me lembra quando solicitavam terceiro grau para o cargo de webdesigner lá em 2000 (hoje temos cursos específicos, mas na época era para diminuir a fila mesmo).

certificate.jpg

O quarto são vinte e uma horas de treinamento em cursos relacionados à análise de negócios nos últimos quatro anos. Acho que nesse quesito o IIBA® foi bastante bondoso, são umas cinco horas por ano em média, contudo, existe um porém: esses cursos precisam ser oferecidos por Endorsed Education Providers (EEPs), algo como provedores endossados de educação. Trata-se de empresas que tiveram seus cursos avaliados pelo IIBA, seu conteúdo possui relação com as áreas de conhecimento do BABOK® ou com as competências fundamentais (veja o resumo do BABOK® para saber do que estou falando).

Read the rest of this post »

Tags deste post  //  análise de negócios   artigos   babok   cbap   iiba   iiba são paulo  
Comments (0)
Posted

[novidade] Seja um revisor do BABOK 2.0 em Português - Tempo esgotado!

Amigos, me equivoquei com as datas e publiquei esses dias que ainda havia tempo para se inscrever como revisor da tradução do BABOK. Peço desculpas ao Thiago Sousa que preparou o currículo e enviou para o IIBA para receber de resposta que o prazo havia acabado.

Tags deste post  //  análise de negócios   babok   babok português   iiba   iiba são paulo  
Comments (0)
Posted

[novidade] Seja um revisor do BABOK 2.0 em Português - Ainda dá tempo!

O Thiago Sousa comentou o post da revisão da tradução do BABOK 2 perguntando se ainda há tempo para participar do time de revisores. Ainda há tempo. Se você tem interesse em fazer história participando da revisão da primeira versão do BABOK na língua portuguesa, envie seu CV para o IIBA SP: contato@saopaulo.theiiba.org

Tags deste post  //  análise de negócios   babok   babok português   iiba   iiba são paulo  
Comments (0)
Posted

[novidade] Seja um revisor do BABOK 2.0 em Português

O IIBA Capítulo São Paulo está traduzindo o BABOK 2.0 para o português, e está em busca de revisores para garantir a qualidade da tradução.

O prazo para inscrição foi estendido. Os interessados devem possuir 5 anos de experiência em análise de negócios* e é necessário enviar o currículo em inglês para que este seja aprovado pelo IIBA Canadá.

Interessados podem enviar o currículo para contato@saopaulo.theiiba.org .

BABOK 2 Cover

* O que são 5 anos de experiência em análise de negócios?

 

Se tem uma expressão que assusta é essa do título. Como vamos ter cinco anos de experiência em análise de negócios se muitas vezes não faz nem esse tempo todo que a conhecemos da forma com a qual o IIBA a define?

Bem, para isso precisamos recorrer ao próprio IIBA na forma do BABOK 2.0.

Na seção 1.2 o Guia BABOK define o que é análise de negócios e no último parágrafo diz que:

“Um analista de negócios é qualquer pessoa que executa as atividades de análise de negócios, não importa qual o nome do seu cargo ou papel organizacional. O grupo dos praticantes de análise de negócios não se limita a pessoas com “Analista de Negócios” no nome do cargo, mas também a analistas de negócios e sistemas (business system analysts), analistas de sistemas, engenheiros de requisitos, analistas de processos, gerentes de produtos, product owners, analistas organizacionais (enterprise analysts), arquitetos do negócio, consultores, ou qualquer outra pessoa que executa as tarefas descritas no Guia BABOK , incluindo aqueles que executam disciplinas relacionadas como gerenciamento de projetos, desenvolvimento de software, QA (quality assurance) e design de interação.”

Opa, isso deixa as coisas mais factíveis não acha? Veja as áreas de conhecimento da análise de negócios presentes no Guia BABOK (em breve em português):

Business Analysis Planning & Monitoring
Plan Business Analysis Approach
Conduct Stakeholder Analysis
Plan Business Analysis Activities
Plan Business Analysis Communication
Plan Requirements Management Process
Manage Business Analysis Performance

Elicitation
Prepare for Elicitation
Conduct Elicitation Activity
Document Elicitation Results
Confirm Elicitation Results

Requirements Management & Communication
Manage Solution Scope & Requirements
Manage Requirements Traceability
Maintain Requirements for Re-use
Prepare Requirements Package
Communicate Requirements

Enterprise Analysis
Define Business Need
Assess Capability Gaps
Determine Solution Approach
Define Solution Scope
Define Business Case
Requirements Analysis
Prioritize Requirements
Organize Requirements
Specify and Model Requirements
Define Assumptions and Constraints
Verify Requirements
Validate Requirements

Solution Assessment & Validation
Assess Proposed Solution
Allocate Requirements
Assess Organizational Readiness
Define Transition Requirements
Validate Solution
Evaluate Solution Performance

Se  você possui experiência em uma das áreas citadas e executa tarefas descritas no Guia BABOK, entre em contato com o IIBA, participe do grupo de revisores e ajude a difundir a análise de negócios a partir de um conteúdo acessível na nossa língua natal.

Tags deste post  //  análise de negócios   babok   babok português   iiba   iiba são paulo  
Comments (0)
Posted

[novidade] BABOK® 2.0 em Português

Direto da newsletter do IIBA SP:

O IIBA® São Paulo já está trabalhando na tradução do BABOK® 2.0. Para isso, contamos com uma equipe de analistas de negócios atuando como tradutores.
Buscamos agora formar uma equipe de revisores para garantir a qualidade do trabalho. Para esta equipe precisamos de pessoas com no mínimo 5 anos de experiência em Análise de Negócios. Os interessados devem enviar um currículo em inglês, até o dia 11 de maio, para contato@saopaulo.theiiba.org.
Os revisores serão aprovados pelo IIBA® Internacional. Os critérios de seleção para os integrantes desta equipe levarão em consideração também a diversidade de experiências dos interessados.

Tags deste post  //  babok   babok português   iiba   iiba são paulo  
Comments (0)
Posted