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Métodos Ágeis e o “Juramento de Não-Lealdade”

Já falei em muitas conversas, cursos, publiquei no Twitter que eu amo o Alistair Cockburn. O cara tem experiência e uma visão de todo que faz com que tenha opiniões bem embasadas sobre o desenvolvimento de software.

Hoje me deparei com o "Juramento de Não-Lealdade", traduzido pelo pessoal da Qualidata no seu blog: http://blog.qualidata.com.br/?p=356. Quem divulgou foi o Uilton no scrum-brasil.

Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação.”

Oath Of Non-Allegiance

Para mim, em outras palavras, o juramento quer dizer: "serei e agirei como adulto".

“Estou cansado de pessoas de uma escola de pensamento atacando idéias de uma outra escola de pensamento. Estou ansioso por pessoas que não se importam com a origem das ideias, e sim com o seu significado e o que elas são capazes de produzir. Então eu proponho um ‘Juramento de Não-Lealdade’ (The Oath of Non-Allegiance) :

Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação.

Isto significa o fim de afirmações como ‘Isto não é bom – isto não é ágil puramente orientado a objeto, etc…’, mas sim a discussão sobre se a ideia em questão (uma impura plan-driven ágil ou qual seja) funciona bem nas condições do momento.
E eu serei o primeiro a assinar.
Alistair”

http://alistair.cockburn.us/Oath+of+Non-Allegiance

 

 

 

 

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Plan or Change? Mais uma analogia, direto de Vancouver

Assistindo às olimpíadas de inverno (que estou achando mais legal que a de verão) e principalmente os comentários sobre a patinação artística no gelo, e como as coisas funcionam, tive o clique de comparar esses dois esportes que em comum acho que só tem os patins e a vontade de vencer com os dois extremos das metodologias de desenvolvimento que em comum só tem os computadores e a vontade de vencer. Lembro que estou falando dos dois extremos. Se você encontrar alguma característica que deixei de lado comente!


     

Patinação artística no gelo

Hockey no gelo
Orientada ao planejamento
Orientado à mudança
     
Uma apresentação é cuidadosamente planejada, a dupla prepara a coreografia a ser executada, prepara a música, treina movimentos isolados, mas dá muita atenção aos movimentos compostos. Um movimento está ligado no outro, há seqüência e interdependência entre eles.

Você pode tentar planejar tudo o que vai acontecer em um jogo, mas depois acaba desistindo. Vale mais a pena investir em treinar as habilidades individuais da equipe e o entrosamento para adaptação rápida. Até existem jogadas ensaiadas, mas você nunca vai dizer "a jogada B depende da finalização da jogada A". As jogadas são escolhidas (e inventadas) conforme o jogo segue.
     
Pequenas mudanças podem ser feitas no plano (fazemos aquele salto dessa vez?), mas apenas antes de começar, depois que começou, segue o plano. Uns dizem que dá para cochichar no ouvido do parceiro e combinar algo, mas girando 4 vezes no ar é meio difícil conversar.
 
As vezes você dribla e bate, as vezes você dribla, passa, recebe de volta e bate, as vezes você bate na cabeça do adversário e vai para o chuveiro.Ao fim de cada jogada rola um papinho rápido com os companheiros mais próximos para fazer ajustes (John, John! Fica ligado pô, ó o cada aqui!).
     
A equipe conversa muito com o técnico antes da apresentação, durante a apresentação a comunicação é difícil, sobra para o técnico torcer. O feedback só é recebido ao final.

Você leva um tapa na orelha (no capacete) do técnico toda vez que o desagrada (e quando o agrada), logo depois da jogada. O feedback é imediato. Aliás, bobeou, está fora no meio do jogo.

     
Levou um tombo e deu de bunda no chão? Levanta e segue o plano de onde parou (deixa para coçar depois).

Levou um gol aos 30 segundos? Ajusta as jogadas para compensar. Levou um gol faltando 30 segundos? Ajusta as jogadas para compensar.
     
A apresentação tem um tempo determinado e espera-se que tudo o que foi planejado seja executado nesse tempo. Há movimentos obrigatórios. Não conseguiu fazer tudo o que estava planejado? Encrenca, perde nota.

O jogo tem um tempo determinado dividido em períodos menores. Acabou um período ou o jogo, a coisa fica como está, não importa quantos gols sairam.

     
Alguém grita da arquibancada pedindo um movimento que não foi planejado, mas que ficaria lindo agora. O sujeito vai preso.

Alguém grita da arquibancada pedindo que vocês façam "aquela" jogada especial, você acha uma boa, fala rapidinho com um companheiro e se ele topar, vocês fazem.
     
"Jogar" bonito faz diferença.


Jogar bonito é legal, anima a galera, mas eu quero é gol. O que interessa é disco na rede.

     
Você deixa a sua maior manobra para o final.

Você tenta fazer a sua melhor jogada desde o primeiro minuto.

     
É o esporte perfeito - para quem gosta.

É o esporte perfeito - para quem gosta.

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